Michel Mathieu

Ce qu’il a dit, où il l’a dit

Cinq entretiens, trois courts extraits, quatre citations sourcées et une revue de presse. Chaque phrase entre guillemets renvoie à son enregistrement ou à sa publication d’origine — rien n’est reconstitué.

§

À l’écran

Les vignettes sont hébergées ici : aucune requête n’est envoyée à YouTube tant que vous n’avez pas cliqué.

Michel Mathieu — Le Figaro — Talk Décideurs
Le Figaro — Talk Décideurs · 2024 · 12 min 14 s

« Chaque question importante nécessite une rencontre physique »

À contre-courant du tout-distanciel : pourquoi les décisions qui engagent se prennent en face à face.

Michel Mathieu — Débats Publics TV
Débats Publics TV · 2024 · 13 min 19 s

« Unlock yourself ! » — avec Alexandre de Navailles

Entretien à deux voix avec son coauteur, directeur général de KEDGE Business School. La volonté, le doute, le passage à l’acte.

Michel Mathieu — BFM Business
BFM Business · 2021 · 7 min 31 s

Quelles sont les ambitions de LCL ?

La feuille de route, sans détour : la banque des grandes villes, le digital et l’agence réconciliés.

Michel Mathieu — BFM Business
BFM Business · 2020 · 9 min 47 s

Clientèle entreprises : les faillites pourraient bondir

Comment une banque de réseau accompagne ses clients entreprises en sortie de crise.

Michel Mathieu — BFM Business
BFM Business · 2020 · 9 min 05 s

Invité de la matinale

Grand entretien en pleine crise sanitaire : financement des entreprises et rôle d’amortisseur des banques.

Michel Mathieu — LCL
LCL · 2020 · 38 s

Ville Makers — présentation de l’ouvrage

Court teaser de l’édition 2020 de l’ouvrage collectif.

Michel Mathieu — LCL
LCL · 2019 · 39 s

Ville Makers — celles et ceux qui inventent la ville

Court teaser du projet éditorial lancé par LCL.

Michel Mathieu — CCEF
CCEF · 2017 · 38 s

Michel Mathieu, directeur général de LCL

Courte prise de parole devant les Conseillers du commerce extérieur de la France.

§

Verbatim

Quatre phrases, quatre sources vérifiables.

« Cette crise permettra peut-être de mesurer qu’avoir des banques solides, physiquement présentes, utiles à leur pays est une véritable chance. »

« Les conseillers doivent aimer leurs clients, avoir de l’empathie pour eux, s’occuper d’eux comme si c’était leurs propres parents. »

« Une banque qui n’écoute pas la ville, une banque qui ne se coule pas dans l’archipel urbain d’aujourd’hui, n’est pas urbaine. »

« L’agence bancaire de proximité, l’agence de coin de rue, doit rester un élément-clé du paysage urbain, du commerce local. »

§

Portraits & nominations

§

Stratégie & entretiens

§

Fiches de référence